Ateliers de coaching pour cadres et professionnels

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​nos événements


​​​Formations, ateliers ​et coaching


Nos ateliers, formations et sessions de coaching sont conçus pour permettre des échanges constructifs et profiter des astuces d'une coach professionnelle. Ils sont présentés en entreprise ou à nos bureaux dans un contexte favorisant l’apprentissage par l’interaction en groupe.

​Formation en ​management

Comment développer ses compétences en management ?

Les sujets abordés : les différents styles de management, la gestion des conflits, la communication interne, l’organisation du travail et la délégation et la fidélisation des salariés.

​Formation​ pragmatique​ avec ​outils concrets et mises en situation.

​Durée: 2 jours​  (la deuxième journée s’effectuant 2 mois après la première journée afin d’avoir un retour d’expérience)

​Par Pascale Lefoyer


​​Formation en recrutement

​​Comment se professionnaliser en recrutement ? ​

​Les sujets abordés : les questions préalables au recrutement, les étapes du recrutement, les outils ressources humaines pour réussir son recrutement et les risques et les erreurs à éviter.

​Formation​ pragmatique​ avec ​outils concrets et mises en situation.

Durée: 1 journée

​Par Pascale Lefoyer


​Devenir un gestionnaire qui coache

Cet atelier est conçu pour garnir votre coffre à outils de gestionnaire débordé et pris dans l’engrenage d’être l’expert en tout. Le coaching est un outil extraordinaire pour favoriser l’excellence et vous serez conquis par son action directe sur le développement du potentiel de vos employés. En les coachant plutôt qu'en les dirigeant, vous permettez à vos collaborateurs de devenir de réels bras droits​. Vous préparerez ainsi votre relève ​en libérant votre agenda.

Grâce à un dosage judicieux de théorie et de jeux de rôles, vous  aurez l’occasion d’apprendre les rudiments du coaching et de l’expérimenter en direct.  Vous saurez donc tout de suite comment mettre en application ce nouvel outil qui fonctionne tout le temps.

​​Par Caroline Houle


​​5 façons de s'auto-gérer pour plus de succès

​Cet atelier propose une auto-évaluation de vos leviers favorisant le succès. Une fois ces leviers connus, les pistes qui s’offrent à vous pour maximiser votre performance deviennent des chemins bien définis et praticables. Utilisés à leur plein potentiel, les leviers ont à la fois un effet favorable sur votre succès, et un effet neutralisant sur le stress.

Avoir participé à cet atelier vous permettra de :

  • Comprendre votre besoin qui se cache derrière la quête du succès.
  • ​Identifier vos leviers personnels de gestion de performance qui vous mènent au succès.
  • Adapter vos habitudes pour éliminer celles qui sont contre-productives et nuisibles.
  • Être outillé pour neutraliser les éléments menaçant votre performance et à votre plaisir au travail.
  • Développer une créativité accrue pour parvenir à une vie professionnelle satisfaisante. 

D​urée: ​​90 minutes présenté sous format d'atelier interactif ou en lunch & learn.

​​Par Caroline Houle


Langage ​d'influence

Comment se fait-il que vous arriviez facilement à influencer certaines personnes à prendre une décision, à se mettre en action alors qu’avec d’autres, vous faites patate systématiquement?

  • Est-ce une question de personnalité? De technique? D’affinités? De signe astrologique?
  • Est-ce possible d’influencer une décision d’achat tout en demeurant étique, vrai et honnête?
  • Comment faire pour inspirer une équipe à collaborer pour le plus grand bien de tous et sans chicane dans la cabane?
  • Comment inspirer les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes pour la réussite d’un projet?
  • Est-ce possible pour vrai des situations gagnant-gagnant?

Cet atelier répond à toutes ces questions en plus de vous outiller à développer LE langage d’influence le plus simple à utiliser.

D​urée: 1 journée​ ou lunch & learn (en format abrégé)

​Par Caroline Houle


​L'art de la rétroaction

Vous arrive-t-il de confondre une opinion et un feedback? Hein? Ce n’est pas pareil? Et bien non! Les deux ont leur utilité, mais ce n’est pas la même chose.

Feedback positif, négatif, constructif… un peu perdu dans tout ça? Cet atelier vous outille pour comprendre ce qu’est le feedback, comment et quand l’utiliser. L’offrir et le recevoir avec intelligence et doigté.

En prime, vous y apprendrez la base de deux autres outils de communication; le feedforward et la communication non violente. Connaître ces trucs facilitera vos relations avec vos collègues de travail, patrons et employés. 

Puisqu’on ne peut pas ne pas communiquer, aussi bien le faire simplement et efficacement! 

D​urée: ​2 heures ou lunch & learn ​présenté sous format d'atelier interactif

Par Caroline Houle


​Langage ​​non verbal

Croyez-vous qu’il est possible de ne pas communiquer? Non, c’est impossible! Même lorsque vous êtes silencieux, vous émettez des signaux qui sont interprétés par les autres. En fait, vous pouvez même conclure que les mots que vous prononcez sont à peu près inutiles dans une conversation.

Alors voici des questions importantes à vous poser:

  • Aie-je un langage corporel qui inspire confiance?
  • Comment se fait-il que les gens n’osent pas venir me voir?
  • Puis-je détecter si une personne ment ou me cache quelque chose?
  • Comment puis-je faire une excellente impression en moins d’une minute?
  • Est-ce vrai que je peux changer instantanément mon humeur en adoptant certaines postures avec mon corps?
  • Comment puis-je avoir l’air confiant même quand je suis hésitant?
  • Comment suis-je perçu par les autres au travail?

Comprendre comment utiliser votre corps pour générer instantanément la confiance est un atout extraordinaire pour négocier, inspirer les gens et influencer leurs décisions.

Durée: atelier interactif de 90 minutes

Par Caroline Houle


Animer une réunion en toute créativité ​

​Les réunions sont souvent les bêtes noires des gestionnaires. Comment mobiliser les participants? Comment être le plus efficace possible? Qu’attendent-ils du leader de la réunion? Des trucs et astuces créatifs pour rendre vos rencontres plus percutantes vous seront présentés, suivi d’exercices qui vous permettrons de pratiquer!

​Durée : ​3 heures

Par Hélène Priam-Legallais


Oser développer son potentiel relationnel pour mieux communiquer ​

S’affirmer, oui ou non? Quand? Comment? Prendre sa place dans un milieu de travail peut parfois présenter son lot de difficultés. Cette formation sert à développer le potentiel relationnel des individus pour mieux communiquer…et se faire entendre lorsque pertinent!

Durée : 3 heures

Par Hélène Priam-Legallais


​​Prendre la parole en public​

La peur de parler en public est l’une des peurs les plus répandus chez l’humain. En effet, l’idée de se présenter devant un groupe de personnes peut être synonyme d’angoisse, de craintes, d’incertitudes. Cette formations vous donne des outils pour vaincre ces peurs et une plateforme pour vous pratiquer!

Durée : ½ journée

Par Hélène Priam-Legallais


Faire face aux situations complexes ou difficiles ​

Tout le monde doit faire face à des situations complexes ou difficiles de temps en temps. Dans certains postes ou dans certaines industries, ces situations sont encore plus fréquentes qu’ailleurs. Donnez-vous les moyens de surmonter ces situations comme un pro!

Durée : 3 heures

Par Hélène Priam-Legallais


​Développement de l'intelligence collective

 ​L’intelligence n’est pas qu’individuel…il est aussi collectif! Tout comme une personne, un groupe a un potentiel à développer au niveau de son intelligence. Découvrez comment amener votre groupe à améliorer ses capacités cognitives lors de cette formation.

Durée : 3 heures

Par Hélène Priam-Legallais



​RÉSERVATIONS


Formations ​passées

Développez votre créativité

Atelier pour apprendre à influencer avec le langage

Réussir une entrevue

Atelier pour se préparer aux entretiens d'embauche

coaching en gestion de ressources humaines pour les petites entreprises

Atelier de coaching Écoute Active

Atelier de coaching Communication et assertivité

Libérer votre créativité

Atelier de coaching pour le langage non verbal

Atelier de coaching Apprendre à maîtriser son langage verbal

https://www.chasseursdetalents.ca/2017/10/08/recrutement-par-cooptation-les-10-meilleures-pratiques/