Ateliers de coaching pour cadres et professionnels

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nos événements

Formations, ateliers et coaching


Nos ateliers, formations et sessions de coaching sont conçus pour permettre des échanges constructifs et profiter des astuces d'experts. Nos activités d'apprentissage sont présentées en entreprise ou en visioconférence dans un contexte favorisant les échanges et l’interaction.

NOUVEAU!

Formation pour optmiser le travail de votre équipe

Avec le développement du télétravail, nous devons surmonter de nombreux obstacles pour travailler harmonieusement avec les autres. Ceci devient particulièrement important lorsque la performance ou la gestion d'équipe relève de nous.

C'est à ce moment précis qu'il faut rapidement apprendre à:

  • démontrer ses compétences en gestion des ressources humaines;
  • s'affirmer comme leader;
  • accélérer la réussite de son équipe.

Si ceci vous semble difficile à réaliser, sachez que vous pouvez profiter d'une formation pour apprendre à maîtriser le travail d'équipe.

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Formation disponible aussi en coaching individuel.

Promotion en cours: Les dix premières personnes à s'inscrire pourront obtenir deux heures de formation pour le prix d'une seule.

Durée: 2 heures

Par Pascale Lefoyer

Formation en gestion des RH

Vous souhaitez développer vos compétences en Ressources Humaines?

Les sujets abordés:

  • Comprendre le rôle du manager afin de développer les compétences-clés attendues par votre hiérarchie
  • Évaluer votre propre style de management pour élargir votre vision et enrichir vos compétences
  • Prendre du recul sur l’action quotidienne afin de prioriser vos actions
  • Identifier les pistes d’amélioration de l’efficacité de votre équipe pour vous aider à performer
  • Recenser les différents outils de management pour vous professionnaliser en ressources humaines

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Formation pragmatique avec outils concrets et mises en situation.

Durée: 2 jours

Par Pascale Lefoyer

Formation en recrutement

Comment se professionnaliser en recrutement ?

Les sujets abordés : les questions préalables au recrutement, les étapes du recrutement, les outils ressources humaines pour réussir son recrutement et les risques et les erreurs à éviter.

Formation pragmatique avec outils concrets et mises en situation.

Durée: 1 journée

Par Pascale Lefoyer

Formation en management

Comment développer ses compétences en management ?

Les sujets abordés : les différents styles de management, la gestion des conflits, la communication interne, l’organisation du travail et la délégation et la fidélisation des salariés.

Formation pragmatique avec outils concrets et mises en situation.

Durée: 2 jours  (la deuxième journée s’effectuant 2 mois après la première journée afin d’avoir un retour d’expérience)

Par Pascale Lefoyer


Devenir un gestionnaire qui coache

Cet atelier est conçu pour garnir votre coffre à outils de gestionnaire débordé et pris dans l’engrenage d’être l’expert en tout. Le coaching est un outil extraordinaire pour favoriser l’excellence et vous serez conquis par son action directe sur le développement du potentiel de vos employés. En les coachant plutôt qu'en les dirigeant, vous permettez à vos collaborateurs de devenir de réels bras droits. Vous préparerez ainsi votre relève en libérant votre agenda.

Grâce à un dosage judicieux de théorie et de jeux de rôles, vous  aurez l’occasion d’apprendre les rudiments du coaching et de l’expérimenter en direct.  Vous saurez donc tout de suite comment mettre en application ce nouvel outil qui fonctionne tout le temps.

Par Caroline Houle


5 façons de s'auto-gérer pour plus de succès

Cet atelier propose une auto-évaluation de vos leviers favorisant le succès. Une fois ces leviers connus, les pistes qui s’offrent à vous pour maximiser votre performance deviennent des chemins bien définis et praticables. Utilisés à leur plein potentiel, les leviers ont à la fois un effet favorable sur votre succès, et un effet neutralisant sur le stress.

Avoir participé à cet atelier vous permettra de :

  • Comprendre votre besoin qui se cache derrière la quête du succès.
  • Identifier vos leviers personnels de gestion de performance qui vous mènent au succès.
  • Adapter vos habitudes pour éliminer celles qui sont contre-productives et nuisibles.
  • Être outillé pour neutraliser les éléments menaçant votre performance et à votre plaisir au travail.
  • Développer une créativité accrue pour parvenir à une vie professionnelle satisfaisante. 

Durée: 90 minutes présenté sous format d'atelier interactif ou en lunch & learn.

Par Caroline Houle


Langage d'influence

Comment se fait-il que vous arriviez facilement à influencer certaines personnes à prendre une décision, à se mettre en action alors qu’avec d’autres, vous faites patate systématiquement?

  • Est-ce une question de personnalité? De technique? D’affinités? De signe astrologique?
  • Est-ce possible d’influencer une décision d’achat tout en demeurant étique, vrai et honnête?
  • Comment faire pour inspirer une équipe à collaborer pour le plus grand bien de tous et sans chicane dans la cabane?
  • Comment inspirer les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes pour la réussite d’un projet?
  • Est-ce possible pour vrai des situations gagnant-gagnant?

Cet atelier répond à toutes ces questions en plus de vous outiller à développer LE langage d’influence le plus simple à utiliser.

Durée: 1 journée ou lunch & learn (en format abrégé)

Par Caroline Houle


L'art de la rétroaction

Vous arrive-t-il de confondre une opinion et un feedback? Hein? Ce n’est pas pareil? Et bien non! Les deux ont leur utilité, mais ce n’est pas la même chose.

Feedback positif, négatif, constructif… un peu perdu dans tout ça? Cet atelier vous outille pour comprendre ce qu’est le feedback, comment et quand l’utiliser. L’offrir et le recevoir avec intelligence et doigté.

En prime, vous y apprendrez la base de deux autres outils de communication; le feedforward et la communication non violente. Connaître ces trucs facilitera vos relations avec vos collègues de travail, patrons et employés. 

Puisqu’on ne peut pas ne pas communiquer, aussi bien le faire simplement et efficacement! 

Durée: 2 heures ou lunch & learn présenté sous format d'atelier interactif

Par Caroline Houle


Langage non verbal

Croyez-vous qu’il est possible de ne pas communiquer? Non, c’est impossible! Même lorsque vous êtes silencieux, vous émettez des signaux qui sont interprétés par les autres. En fait, vous pouvez même conclure que les mots que vous prononcez sont à peu près inutiles dans une conversation.

Alors voici des questions importantes à vous poser:

  • Aie-je un langage corporel qui inspire confiance?
  • Comment se fait-il que les gens n’osent pas venir me voir?
  • Puis-je détecter si une personne ment ou me cache quelque chose?
  • Comment puis-je faire une excellente impression en moins d’une minute?
  • Est-ce vrai que je peux changer instantanément mon humeur en adoptant certaines postures avec mon corps?
  • Comment puis-je avoir l’air confiant même quand je suis hésitant?
  • Comment suis-je perçu par les autres au travail?

Comprendre comment utiliser votre corps pour générer instantanément la confiance est un atout extraordinaire pour négocier, inspirer les gens et influencer leurs décisions.

Durée: atelier interactif de 90 minutes

Par Caroline Houle



RÉSERVATIONS


https://www.chasseursdetalents.ca/2017/10/08/recrutement-par-cooptation-les-10-meilleures-pratiques/
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